本期分享《創新與企業家精神》第6章——創新機遇來源四：產業和市場結構。

核心知識

以下四個指標可以明顯地指出產業結構即將發生變化：

1.某項產業的快速增長。如果一個產業增長的速度明顯高于經濟或人口的增長速度，特別是當一段時間內這種增長翻了一番時，它的結構將會發生重大變化。

2.當某個產業的產量迅速增長到過去的兩倍時，它的認知方式和服務市場的方式就有可能不再合時宜了。

3.一直被視為彼此之間獨立的科技整合在一起。

4.如果一個產業的運營方式正在發生迅速改變，這意味著該產業在基本結構上的變化時機已經成熟。

重要觀點

一個產業結構發生變化，要求該產業中的每個成員都具有企業家精神。它需要每個人重新問這樣的問題：“我們的業務是什么？”每個成員的回答都會有所不同，而最重要的是，答案都是全新的。

產業結構的變化向業外人士提供了顯而易見而且可預測的絕佳機遇，但是業內人士則往往將這些機遇視為威脅。從事創新的業外人士能很快地成為一個重要產業或領域的主要分子，而且所冒的風險相當低。

如果某個產業和市場為一家或少數幾家大型制造商或供應商所主宰，那么利用該產業結構的變化進行創新將格外有效。

保持創新的簡單性是非常必要的。復雜的創新是不會奏效的。

一個聰明的創新戰略往往會以失敗而告終，尤其是當它旨在利用產業結構的變化所產生的機遇時，更是如此。因此，只有非常簡單而且明確的策略，才有成功的可能。

經典案例

當市場或產業結構每每發生變化時，產業的領導者（制造商或供應商）往往會忽視增長最快的領域，它們仍然抱著將要過時的、正在迅速變得運轉不良的傳統運作方式不放。

新的發展機遇很少與業界一貫的接觸市場、界定市場以及根據市場進行組織的方式相吻合。因此，該領域的創新者可以獲得良好的機會自行發展。

由于在一段時間內，該領域的舊企業或服務仍將以其慣例為原有的市場進行有效的服務，因此，它們很容易對新挑戰不多加注意，不是掉以輕心，就是完全忽視其存在。